작업의 작은 단위로 나누어 관리
(자동차 생산 과정에서 부품 하나 하나를 작은 단위로 나누어 관리)
시각적 진행 상황 파악: 보드 활용
보드에 진행 상황과 목표치 표시, 작업자는 서로 협력. 확인하면서 작업을 진행(진행 상황 공유)
보드를 활용으로 작업자들의 책임감을 강화, 문제 빠르게 해결
낭비를 최소화하고 효율적인 생산 추구
협업 강화
일본의 도요타 자동차에서 처음 도입한 생산관리 방식
최근 제조업뿐만 아니라, 서비스업에서도 활용
작은 단위로 나누어 관리,
시각적으로 진행 상황을 파악 낭비를 최소화 효율적인 생산을 추구
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